Entregar uma roupa de boa qualidade com o mínimo de gastos possível é o objetivo de toda confecção decente. Atingir essas metas significa atender aos desejos de quem está contratando o seu serviço e, acima de tudo, fornecer um bom produto ao cliente final.

As responsabilidades de uma confecção para cumprir com esses objetivos são muitas, indo muito além de apenas cumprir com a conformidade legal da etiquetagem, como sempre falamos por aqui.

Às vezes, a qualidade pode demandar a fiscalização de outras etapas da produção, o que excede os limites sobre o que pode se fazer em uma confecção. Nesse artigo, você vai ver o que é preciso fazer dentro da sua empresa para fornecer o melhor produto possível para o seu cliente.

Como funciona uma confecção?

Uma confecção de produtos têxteis tem a tarefa de produzir as peças que foram designadas à linha de produção, podendo ser uma coleção de camisetas simples até peças mais elaboradas, priorizando a melhor entrega com o menor valor e tempo gastos possível.

Para fazer isso, a produção deve seguir etapas, já programadas, de corte, costura, acabamentos, entre outras. Normalmente, o design das peças já está pronto para seguir para a confecção, mas, em alguns casos, pode acontecer do design também ser feito no processo.

Cada etapa possui uma máquina específica e alguém para operá-la.

Na etapa do corte, é utilizada a enfestadeira para dobrar, cortar e separar os tecidos que, logo em seguida, vão para a máquina de corte, onde são feitos os moldes.

Com os moldes já prontos, é feita a costura, com diferentes máquinas para os acabamentos desejados, como a reta industrial, a overlock e a galoneira. É possível dividir essas etapas entre os tipos de costura ou pela peça em si, onde a mesma pessoa capacitada passa por todas as máquinas, até entregar o produto final.

Os acabamentos são feitos depois que a peça está pronta ou durante o processo da costura, quando existem partes que precisam de aviamentos ou detalhes antes de serem colocadas juntas. A etiquetagem entra nessa etapa.

Depois disso, a peça é separada e enviada para os centros de distribuição, que seguirão para as lojas.

Garantindo a melhor qualidade no processo

O setor da produção deve ser guiado e monitorado por um setor de gestão da qualidade, a fim de fiscalizar e garantir que cada etapa está sendo executada corretamente, sem gerar gastos desnecessários e no tempo esperado.

A qualidade do produto final vai desde a seleção de matéria-prima até o cumprimento da legislação (pelas etiquetas, é claro), passando pela inspeção das etapas de corte e de costura, para averiguar a qualidade do trabalho feito.

Veja os pontos principais em que o setor de qualidade fiscaliza na confecção:

• Supply chain: seleção de fornecedores, matéria-prima (tecidos e aviamentos), transporte e logística;
• Etapas de produção: planejamento de produção, controle de processos, inspeção e testes
• Gestão de tempo: cronograma e organização de processos;
• Conformidade: normas e regulamentos (ambiente de trabalho, etiquetagem)
• TQM (Total Quality Management): cultura de qualidade, treinamentos, capacitação e feedback
• Inovação: tecnologia, automação de processos, sustentabilidade

No supply chain, a seleção dos fornecedores de tecidos e malhas é essencial, pois é nessa parte que dita a qualidade do material empregado nas peças. Se a roupa é de material natural ou sintético, se é resistente ou se vinca com facilidade, tudo é definido na cadeia de suprimentos.

Os controles dos processos e as inspeções garantem que a peça não esteja mal costurada, mal cortada, com furos ou rasgos, com bom caimento, entre outros testes. Aqui, os problemas causados são relacionados ao corte e a costura, mas, também pode ser que a modelagem não esteja bem-feita, com o problema surgindo desde a concepção da peça.

A gestão de tempo busca entender qual o melhor método para a produção finalizar suas tarefas no menor tempo possível, sem que haja perda na qualidade.

A conformidade deve sempre ser cumprida, seguindo as normas e regulamentos vigentes da Legislação, que vão desde a requisitos no ambiente de trabalho, como segurança e equipamentos de proteção, até às próprias etiquetas, que requerem informações específicas.

O Total Quality Management é uma filosofia que funciona para qualquer tipo de empresa, não apenas no segmento têxtil. Trata-se de uma valorização à qualidade em todos os processos, visando a capacitação e treinamento da equipe, fornecendo feedbacks e incentivando a crescer na empresa.

A parte de inovação aborda as tecnologias que automatizam processos, auxiliando na eficiência dos processos e economiza tempo, e, também, as novas tendências a se trabalhar com sustentabilidade. Essas práticas podem agir na gestão de resíduos com reciclagem de materiais, no descarte correto de sobras de tecidos ou na criação de peças com modelagem zero-waste.

Existem muitas práticas a se adotar na confecção têxtil, a fim de produzir e fornecer o melhor produto possível entre os concorrentes do mercado. Essas ações mudam ao longo do tempo, conforme a tecnologia vai evoluindo e os processos vão se adaptando, por isso, fique atento às novas tendências dentro da qualidade para não ficar para trás.

E se o seu maior problema, hoje, na confecção, é com etiquetas, não se preocupe! Acesse nossos materiais gratuitos e baixe nossos e-books e guias de etiquetagem, assim, sua produção ficará mais segura.